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西城:多措并举提升基层监督工作质效

  西城区纪委监委“能力提升年”主题活动部署以来,全区各基层纪检监察组织紧密结合实际,创新工作思路,采取有力措施开展监督执纪,持续提升基层监督工作质效。

  打通基层监督“最后一公里”。新街口街道纪工委(监察组)创新工作举措,发挥基层监督优势。一是完善工作机制,进一步发挥贴身监督优势。建立并完善日常监督分级分层对接机制,实施全方位监督,推动主体责任与监督责任贯通联动、一体落实。街道纪工委(监察组)层面加强街道机关党委等部门的沟通,社区纪检监察监督组层面加强与社区党委的沟通,通过开展季度警示教育及工作约谈,督促管好班子、带好队伍,推动营造担当实干、风清气正的良好氛围。二是整合各类监督力量,深化监督协作工作格局。全面整合街道纪工委(监察组)、社区纪检监察监督组、居务监督委员会等监督力量,推进监督任务联合融合,细化监督程序和内容,落细落实监督工作要求;加强对居务监督工作指导,强化居务信息公开与公益金以及党群服务经费使用流程管理的监督,进一步推动“小微权力”规范运行。三是紧盯接诉即办专项监督,推动为民多办实事。与接诉即办派发部门紧密对接,针对关系居民群众切身利益的诉求件,调度社区监督组全过程跟进监督,了解部门、社区是否认真研判、是否扎实办理、是否真正呼应居民诉求点、群众工作是否到位,切实推动一些违建遮光、居民楼防火安全、房间渗水等事关群众切身利益的问题得到妥善解决。

  落实监督检查“两多一回头”。西长安街街道纪工委(监察组)不断探索工作方法,做实基层监督工作。一是检查之前多做“攻略”。制定检查方案,明确检查的时间、地点、事项,因地因事因人灵活开展检查。对检查事项事先摸底,例如节日慰问工作,提前了解街道相关部门对社区的安排部署,弄清慰问的人员范围等具体要求,确保带着问题开展监督检查,增强监督工作的针对性,提升监督效果。二是检查之中多留“心眼”。在列席社区“两委”会时,特别关注会上持不同意见或没有发言表态的人员,在会后询问这部分人的想法和意见,进一步增强监督检查的全面性和有效性。三是检查之后常“回头看”。及时与社区党委进行工作复盘,将监督检查中发现的问题进行反馈,并提出整改建议。不定期开展“回头看”检查,深挖社区工作中存在的问题,督促立行立改,规范相关工作,让“回头看”看出真效果。

  唱好基层监督执纪“三部曲”。金融街街道纪工委(监察组)统筹用好监督力量,推动工作落到实处。一是向前拓展,监督执纪横向到边。充分发挥纪检监察“上下联动”的组织优势和社区纪检专员委员“面对面”监督的近距离优势,积极向前拓展监督的覆盖面。建立会议记录、监督检查、走访谈话、问题整改工作台账,实现动态管理;实行纪检委员每周三个工作日社区定期坐班制度,开展谈话了解思想动态及履职情况,旁听社区“两委”会,对重要事项决策监督并发表意见。二是向下延伸,监督执纪纵向到底。开展“每月一主题”“每月一专项”活动,实现社区监督组例会开进社区,丰富拓展教育形式和载体;选取重点监督事项,每月实施专项监督检查。协调修改完善社工管理办法,合理优化请销假审批流程;加强社工队伍特别是班子成员的全面从严治党教育管理,严格落实“三会一课”和党组织生活制度,用好监督执纪“四种形态”。三是向深推进,监督执纪点线成面。坚持以监督老旧院落整治、背街小巷治理为重点,对平房院内拆违、危房解危、环境升级项目全程监督。针对街道“三重一大”管理、公车和办公用房使用、安全生产和接诉即办等工作实际,对现有制度进行废改立,狠抓制度执行。完善监督考核机制,加大对违反制度的惩处力度,做到按制度办事,用制度管权,用制度管人。(文/周? 责编/郭毅)

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